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      產品名稱 完美教學的五大修煉
      發布時間 2018-06-25
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      完美教學的五大修煉

      日期: 2018-06-25 課程講師 課程講師 戴老師
      1.課程背景為什么要開發本課程?企業內部講師不愿、不敢上講臺?上了講臺講不明白,講不生動,教學方法單一,課堂氣氛乏悶,學員記不住知識點,用不上技能點,沒有學習的積極性,培訓達不到預期效果,講師積極性受挫,培訓管理者再次邀請講師困難, 培訓工作難推動,導致惡性循環。如何開發本課程?本課程基于以上痛點和難點,根據企業內部實際工作情況,應用教育學的教學模式理論、心理學、記憶學、演講語言、舞臺表演藝術相關知識和方法,提高課程教學效果,提升內訓師水平。本課程的特色是什么?知識系統全面,技能方法實用豐富,含緩解緊張的6種方法、6種開場方式、18種生動教學方法、6種收尾方式、20余種控場技巧、4種時間控制方法、6種破冰游戲和6種課間游戲等,課程練習充分,培訓效果課堂上就見效。1.1課程收益1.    課堂上參與以下技能方法的訓練,包括:緩解緊張的6種方法、6種開場方式、18種生動教學方法、6種收尾方式、20種控場技巧、4種時間控制方法、6種破冰游戲和6種課間游戲、培訓師儀態訓練、發聲及語言訓練等;2.    熟悉5種學員類型、學習效果金字塔、艾賓浩斯遺忘曲線知識;3. 掌握如何聽、說、問、答及控場技能;4. 提高內訓師授課水平、幫助企業提高培訓滿意度,促進企業內部知識和技能的傳承,促進培訓效果的落地。 2.課程大綱課程時間:2天(含半天教學試講),6小時/天授課對象:企業內訓師、培訓管理者授課方式:講師講授、案例分析、分組研討、課堂練習、情景模擬、角色扮演、游戲互動等18種生動教學方法。 課程大綱第一篇:修業——認知培訓和培訓師一、      什么是培訓? 1.     培訓=培養+訓練2.     從培訓的組織實施來定義3.     從培訓的結果來定義二、視頻研討:培訓與演講、講課、分享的區別?三、企業培訓與學歷教育的區別四、培訓師的四大角色五、培訓師的三大核心技能六、卓越培訓師的前景 第二篇:修形——培訓師的職業形象塑造一、培訓師的儀容要求1. 男培訓師的儀容要求2. 女培訓師的儀容要求二、培訓師的儀表要求1. 男培訓師...
      產品名稱: 完美教學的五大修煉
      上市日期: 2018-06-25

      課堂上參與以下技能方法的訓練;?熟悉5種學員類型、學習效果金字塔、艾賓浩斯遺忘曲線知識;掌握如何聽、說、問、答及控場技能;提高內訓師授課水平、幫助企業提高培訓滿意度。

      完美教學的五大修煉
      • 完美教學的五大修煉
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        0
        RMB
      • 課程人氣:
        138
      • 行業類別:
        課堂上參與以下技能方法的訓練;&...
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      • 開課時間:
      • 開課地點:
        戴老師
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      課程介紹

      1.課程背景

      為什么要開發本課程?企業內部講師不愿、不敢上講臺?上了講臺講不明白,講不生動,教學方法單一,課堂氣氛乏悶,學員記不住知識點,用不上技能點,沒有學習的積極性,培訓達不到預期效果,講師積極性受挫,培訓管理者再次邀請講師困難, 培訓工作難推動,導致惡性循環。

      如何開發本課程?本課程基于以上痛點和難點,根據企業內部實際工作情況,應用教育學的教學模式理論、心理學、記憶學、演講語言、舞臺表演藝術相關知識和方法,提高課程教學效果,提升內訓師水平。

      本課程的特色是什么?知識系統全面,技能方法實用豐富,含緩解緊張的6種方法、6種開場方式、18種生動教學方法、6種收尾方式、20余種控場技巧、4種時間控制方法、6種破冰游戲和6種課間游戲等,課程練習充分,培訓效果課堂上就見效。

      1.1課程收益

      1.??? 課堂上參與以下技能方法的訓練,包括:緩解緊張的6種方法、6種開場方式、18種生動教學方法、6種收尾方式、20種控場技巧、4種時間控制方法、6種破冰游戲和6種課間游戲、培訓師儀態訓練、發聲及語言訓練等;

      2.??? 熟悉5種學員類型、學習效果金字塔、艾賓浩斯遺忘曲線知識;

      3. 掌握如何聽、說、問、答及控場技能;

      4. 提高內訓師授課水平、幫助企業提高培訓滿意度,促進企業內部知識和技能的傳承,促進培訓效果的落地。

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      2.課程大綱

      課程時間:2天(含半天教學試講),6小時/天

      授課對象:企業內訓師、培訓管理者

      授課方式:講師講授、案例分析、分組研討、課堂練習、情景模擬、角色扮演、游戲互動等18種生動教學方法。

      ?

      課程大綱

      第一篇:修業——認知培訓和培訓師

      一、????? 什么是培訓?

      1.???? 培訓=培養+訓練

      2.???? 從培訓的組織實施來定義

      3.???? 從培訓的結果來定義

      二、視頻研討:培訓與演講、講課、分享的區別?

      三、企業培訓與學歷教育的區別

      四、培訓師的四大角色

      五、培訓師的三大核心技能

      六、卓越培訓師的前景

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      第二篇:修形——培訓師的職業形象塑造

      一、培訓師的儀容要求

      1. 男培訓師的儀容要求

      2. 女培訓師的儀容要求

      二、培訓師的儀表要求

      1. 男培訓師的儀表要求

      2. 女培訓師的儀表要求

      三、培訓師的儀態訓練

      1.???? 站姿訓練

      2.???? 走姿訓練

      3.???? 坐姿訓練

      4.???? 蹲姿訓練

      5.???? 手勢訓練

      6.???? 眼神訓練

      7.???? 微笑訓練

      8.???? 拿麥訓練

      9.???? 表情訓練

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      第三篇:修言——培訓師的語言訓練

      一、培訓師的聲音訓練

      1. 吐字清晰

      2. 語音訓練

      3. 語調訓練

      4. 語氣訓練

      5. 語速訓練

      6. 氣息訓練

      綜合訓練:即興演講一分鐘,含儀態的點評

      二、培訓師五種情感語言訓練

      ?1、吸引——高量、休止

      ?2、明晰——減速、重音

      ?3、強化——重音、高音

      ?4、激動——加速、高音

      ?5、感動——低音、減速

      ?課堂訓練:通過句子和段落的語言訓練

      三、培訓師的常用六種幽默技法的訓練

      1、自嘲法

      2、類比法

      3、夸張法

      4、模仿法

      5、曲解法

      6、諧音法

      幽默訓練:學員抽題即興演繹

      四、培訓師語言風格訓練

      1、視頻觀摩:理性風格

      2、視頻觀摩:感性風格

      3、視頻觀摩:綜合風格

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      第四篇:修道——教學理論的研修

      一、 五種學員類型解析

      1、感受型? ?2、反思型 ?3、理論型 ?4、實用型? 5、復合型

      研討:學員類型與學習方式之間的聯系和選擇

      、有效的學習方式

      1、學習效果金字塔

      2、多感官體驗學習設計要素

      3、艾賓浩斯遺忘曲線

      4、本杰明·布魯姆對學習內容的三大分類

      5、學習內容與教學方法對照表

      練習: 確定自己課程內容的教學方法

      三、教學理念

      1、什么叫教學模式?

      2、什么事教學策略?

      3、什么是教學方法?

      4、18種生動教學方法列舉

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      第五篇:修術——講臺藝術的修煉

      一、????? 授課前的準備

      1、??????? 準備比資歷更重要

      研討:課堂上可能會有哪些突發事情發生,如何處理?

      2、??????? 如何有效備課?

      3、 培訓課室的四大形式

      4. 課室布置的關鍵點

      5. 培訓師的能量準備

      二、????? 演繹課程的三段論

      1、鳳頭?????? 2、豬肚?????? 3、豹尾

      三、如何緩解緊張心理

      1. 緊張心理的表現

      2. 造成緊張的因素

      3. 緩解緊張的六大方法訓練

      四 、有效開場的六大技巧

      1. 開門見山

      2. 提問開場

      3. 事實數據

      4. 圖片相片

      5. 調查開場

      6. 新聞開場

      7. 失敗開場的三大禁忌

      課程練習:確定自己課程的開場方式,小組代表上臺展示

      五、18招生動的教學方法

      1、視頻觀摩?? ?2、試題測試 ???3、有獎問答

      4、情景模擬? ??5、角色扮演 ???6、分組研討

      7、案例分析??? 8、游戲法 ?????9、聆聽音樂

      10、朗讀法 ????11、手語舞? ??12、實驗演示

      13、電腦操作?? 14、積木拼圖? 15、室內拓展

      16、參觀考察?? 17、辯論法? ??18、體驗法

      課堂練習:不同類型的知識或課程如何選擇教學方法

      課后作業:完善自己課程的教學方法

      六、課堂控場技巧

      (一)? 課堂提問的5大技巧訓練:

      1、整體式 2、特定式 3、開放式 4、封閉式 5、修飾式

      (二)? 課堂傾聽的5大技巧訓練和5個層次:

      1、傾聽的5大技巧

      1)?????????? 謙虛的聽 2)耐心的聽 3)鼓勵表達4)有記錄的聽、5)有反饋的聽

      2、傾聽的5個層次

      (三)課堂應答的5大技巧訓練:

      1、直接式 2、描述式 3、符合式 4、拒絕式 5、反問式

      (四)精彩點評的5大技巧訓練:

      1、總體概括 2、價值分享 3、提升空間 4、現場示范 5、小結期許? 6、點評三原則

      (五)培訓現場應變技巧訓練:

      1、內容錯漏怎么辦 2、氣憤沉悶怎么辦 3、課堂混亂怎辦 4、高手出場怎么辦

      5、遭遇挑釁怎么辦 6、課堂突發事件的處理

      (六) 控制授課時間的四大方法

      1.??? 整體規劃法

      2.??? 詳略講述法

      3.??? 互動控制法

      4.??? 鐘表提醒法

      七、培訓收尾設計技巧

      1. 收尾三步曲

      1)???? 回顧總結

      2)???? 號召行動

      3)???? 感謝祝福

      2. 有效收尾的六大方式

      1)???? 提問

      2)???? 故事

      3)???? 笑話

      4)???? 歌曲

      5)???? 詩歌

      6)???? 名言

      3. 失敗收尾的三大禁忌

      1)???? 倉促式

      2)???? 冗長式

      3)???? 矛盾式

      八、寓教于樂的課堂管理技巧

      1、開訓設計三部曲

      2、常用的6種課前破冰游戲

      3、常用的6種課間游戲

      4、結訓設計三部曲

      九. 教學風格類型

      1、教士風格

      2、學院風格

      3、演繹風格

      4、教練風格

      5、風格選型的原則

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      課程收尾:課程回顧與總結

      課堂練習:每人5分鐘的教學試講、老師逐一點評總結

      課后作業:完善匹配自己課程的教學模型和教學方法。

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      注:課程大綱可結合企業的需求和調研結果進行調整!

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      3.導師簡介

      戴老師 打造企業一流內訓師

      10余年企業培訓管理經驗

      2家企業大學創建及運營管理經驗

      3年銷售及管理經驗

      中南財經政法大學MBA

      國家注冊企業培訓師

      曾任:太平人壽(中國保險民族品牌)

      曾任:香江集團(百強民企、上市編號600162)

      曾任:奧園集團(百強房企、上市房企編號HK3883)

      曾任:星河灣集團(建豪宅的標桿房企)

      歷任:銷售經理、企業文化及培訓經理、企業大學教研中心負責人、培訓總監、企業大學管理學院執行院長職務。

      戴老師專注教育培訓領域十余年,主要研究企業內部講師隊伍的建立、企業培訓體系的搭建與完善、企業人才培養體系的建立與實施、學習型組織建設、員工和組織績效提升等課題。戴老師從事過的行業涵蓋保險、家居、能源、地產、金融行業,服務過的行業有銀行、通訊、互聯網、建筑、石油、交通運輸、醫藥、航空等。



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