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      產品名稱 團隊目標決策與計劃執行沙盤模擬
      發布時間 2018-06-26
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      團隊目標決策與計劃執行沙盤模擬

      日期: 2018-06-26 課程講師 課程講師 李老師
      1.課程背景為什么貌似簡單的工作目標卻容易遭受挫折?如何能夠使用有限的資源實現團隊目標的最大化?如何在實現目標的過程中發揮團隊決策作用?本課程透過游戲的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,體驗資源的不當使用所造成團隊的影響及破壞,對于公司管理層可以訓練領導和決策能力,對于公司員工可以訓練執行能力。課程對團隊運作時可能出現的執行、合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業沙盤模擬課程。1.1課程目標及收益體驗群策群力的決策過程,認識決策中的目標、資源、信息運用等要素意義與作用; 提升團隊目標、計劃與資源運用能力,提升實現團隊目標的效益意識、有效運用資源的能力、提升風險管控意識;提高團隊成員協作行動的意識,做到各盡其責、協作配合,形成團隊組織效能。1.2課程特色本課程是國際經典的體驗式管理培訓課程之一,運用真實環境模擬的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,讓學員親身體會問題所在,并找到解決方法。2.課程大綱課程時間:2天  6小時/天授課對象:該課程適用于中基層管理人員。授課方式:情景體驗+引導技術+沙盤推演。大綱:第一講:團隊建設體驗一、團隊建設1.團隊成員自我覺察2.組建高效協作團隊 3.建設特色團隊文化二、體驗活動:1.行為測評2.破冰建隊3.團隊特色活動1)溝通游戲2)信任之旅等第二講:團隊目標與計劃沙盤推演訓練一、任務設置與行動準備1.設置團隊目標任務 2.設置模擬環境3.規定沙盤訓練規則二、實施行動1.團隊資源配置2.團隊溝通、制定行動計劃3.開始行動4.目標考核與激勵活動安排:沙漠掘金沙盤推演課程將所有隊員分成小隊,然后幾支探險隊去“沙漠尋金”,從地圖的大本營出發,每支隊伍所處條件相同。在前行的路上,將經過沙漠、綠洲、村莊、古墓等區域經歷晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫等天氣后,進入大山,掘取寶藏。所有的探險隊相互競爭,在有限的資源下到達深山,除了盡可能地挖取大量的金塊而且還要能夠安全返回大本營并且將金塊在市場中賣得好價錢,取得最大的收益。 在沙漠淘金過程中,每支探險隊面臨同樣的挑戰。他們被迫在有限的時間和資源下將生產力極大化,但他們將遭遇一定的艱難險阻。多數的隊伍將會完成行程返回基地,但也有少數隊伍將困死于沙漠之中。第三講:團隊決策與執行問題分析及能力提升行動學習活動:團...
      產品名稱: 團隊目標決策與計劃執行沙盤模擬
      上市日期: 2018-06-26

      本課程是國際經典的體驗式管理培訓課程之一,運用真實環境模擬的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,讓學員親身體會問題所在,并找到解決方法。


      團隊目標決策與計劃執行沙盤模擬
      • 團隊目標決策與計劃執行沙盤模擬
      • 課程價格:
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      • 課程人氣:
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      • 行業類別:
        本課程是國際經典的體驗式管理培訓...
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      • 開課地點:
        李老師
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      課程介紹

      1.課程背景

      為什么貌似簡單的工作目標卻容易遭受挫折?

      如何能夠使用有限的資源實現團隊目標的最大化?

      如何在實現目標的過程中發揮團隊決策作用?

      本課程透過游戲的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,體驗資源的不當使用所造成團隊的影響及破壞,對于公司管理層可以訓練領導和決策能力,對于公司員工可以訓練執行能力。

      課程對團隊運作時可能出現的執行、合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業沙盤模擬課程。

      1.1課程目標及收益

      體驗群策群力的決策過程,認識決策中的目標、資源、信息運用等要素意義與作用;

      ?提升團隊目標、計劃與資源運用能力,提升實現團隊目標的效益意識、有效運用資源的能力、提升風險管控意識;

      提高團隊成員協作行動的意識,做到各盡其責、協作配合,形成團隊組織效能。

      1.2課程特色

      本課程是國際經典的體驗式管理培訓課程之一,運用真實環境模擬的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,讓學員親身體會問題所在,并找到解決方法。

      2.課程大綱

      課程時間:2天 ?6小時/天

      授課對象:該課程適用于中基層管理人員。

      授課方式:情景體驗+引導技術+沙盤推演。

      大綱

      第一講:團隊建設體驗

      一、團隊建設

      1.團隊成員自我覺察

      2.組建高效協作團隊

      3.建設特色團隊文化

      二、體驗活動:

      1.行為測評

      2.破冰建隊

      3.團隊特色活動

      1)溝通游戲

      2)信任之旅等

      第二講:團隊目標與計劃沙盤推演訓練

      一、任務設置與行動準備

      1.設置團隊目標任務

      2.設置模擬環境

      3.規定沙盤訓練規則

      二、實施行動

      1.團隊資源配置

      2.團隊溝通、制定行動計劃

      3.開始行動

      4.目標考核與激勵

      活動安排:沙漠掘金沙盤推演

      課程將所有隊員分成小隊,然后幾支探險隊去“沙漠尋金”,從地圖的大本營出發,每支隊伍所處條件相同。在前行的路上,將經過沙漠、綠洲、村莊、古墓等區域經歷晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫等天氣后,進入大山,掘取寶藏。

      所有的探險隊相互競爭,在有限的資源下到達深山,除了盡可能地挖取大量的金塊而且還要能夠安全返回大本營并且將金塊在市場中賣得好價錢,取得最大的收益。

      在沙漠淘金過程中,每支探險隊面臨同樣的挑戰。他們被迫在有限的時間和資源下將生產力極大化,但他們將遭遇一定的艱難險阻。多數的隊伍將會完成行程返回基地,但也有少數隊伍將困死于沙漠之中。

      第三講:團隊決策與執行問題分析及能力提升

      行動學習活動:團隊共創式團隊目標決策與計劃執行問題分析

      一、沙盤訓練過程回顧

      1.目標是怎么確定的,依據是什么

      2.計劃是怎么制定的,有哪些約束條件

      3.計劃實施遇到什么問題,是否做過調整

      4.團隊成員的表現如何,哪些人發揮了重要作用

      5.怎么評判團隊績效

      二、總結提煉與能力提升

      1.團隊協作實現目標的關鍵因素是什么

      2.制定如何有效地制定工作計劃

      3.機會評估與風險防控

      4.如何實現有效的團隊溝通與決策

      活動安排:行動學習、研討分享



      3.導師簡介

      李老師??資深組織領導與員工促進專家

      ??????企業運營沙盤訓練專家

      現任:某世界500強企業培訓學院管理培訓部主任

      高級企業培訓師/高級EAP師

      省企業考試中心特聘培訓專家

      中國職工教育和職業培訓協會表彰優秀企業培訓師

      ▲某中部油田生產現場管理咨詢顧問

      ▲某大型石油工程企業管理咨詢顧問

      ▲某大型石油設備制造企業管理咨詢顧問

      ▲某東部大型油田管理培訓專家、高級技術與技能人才培訓專家

      ▲某西部大型油田組織管理咨詢顧問、特聘高級技術與技能人才培訓指導專家

      美國ATD、ICA(團隊共創引導技術)、6D學習發展項目法則、4D領導課程認證講師


      常青樹教育

      管理內訓


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