<dd id="htdsb"><noscript id="htdsb"></noscript></dd>

  • <dd id="htdsb"><track id="htdsb"><noframes id="htdsb"></noframes></track></dd>
      <th id="htdsb"><track id="htdsb"></track></th>

      服務熱線: 0512-65726799
      多種類型課程任你挑選
      Various types of courses you choose
      產品名稱 組織溝通管理與決策沙盤
      發布時間 2018-06-26
      瀏覽人數 133

      組織溝通管理與決策沙盤

      日期: 2018-06-26 課程講師 課程講師 李老師
      .課程背景為什么真實的信息匯集卻不能得出正確的結論?組織信息渠道暢通就是有效的組織溝通管理嗎依靠什么樣的信息才能做出正確的決策?有效的信息是進行決策的依據,但是簡單的信息匯集并不能形成正確決策的依據,只有在保持組織溝通渠道暢通的前提下,對渠道信息做出正確地分析,做出適時地反應與處置,才能保證決策的有效性。1.1課程目標及收益感悟組織溝通管理問題,引發對實際工作的思考;提升組織信息處理意識,提升組織溝通管理能力;學習正確運營信息進行決策方法。 1.2課程特色沙盤模擬三個層次組成的產銷系統的運行,學員進入學習角色,體驗運行過程,產生感悟,與現實工作形成聯系和對照。2.課程大綱課程時間:1天  6小時/天授課對象:該課程適用于中基層管理人員。授課方式:情景體驗+引導技術+沙盤推演。大綱:一、角色設置1.講師擔任司機,消費者角色,并負責適時發布一定的信息。2.零售商由12組學員扮演,每組1人;3.批發商由3組學員扮演,每組5人;4.制造商由1組學員扮演,為4人。二、明確角色職責任務1.零售商:直接面對消費者銷售,并向批發商按期報送配貨計劃,按時清算和盤點。2.批發商:接受零售商配貨計劃并發貨,記錄欠貨;向制造商報送配貨計劃。3.制造商:接受批發商配貨計劃并發貨,記錄欠貨;及時開工生產,滿足供應需求;提出營銷活動。4.司機:負責送貨和傳遞配貨計劃。5.消費者:直接消費,決定消費市場行情。三、沙盤推演啤酒銷售過程運行20周次,   四、總結回顧1.分角色回報經營成果2.提出存在問題3.分析問題原因4.聯系現實工作 3.導師簡介李老師 資深組織領導與員工促進專家      企業運營沙盤訓練專家現任:某世界500強企業培訓學院管理培訓部主任高級企業培訓師/高級EAP師省企業考試中心特聘培訓專家中國職工教育和職業培訓協會表彰優秀企業培訓師▲某中部油田生產現場管理咨詢顧問▲某大型石油工程企業管理咨詢顧問▲某大型石油設備制造企業管理咨詢顧問▲某東部大型油田管理培訓專家、高級技術與技能人才培訓專家▲某西部大型油田組織管理咨詢顧問、特聘高級技術與技能人才培訓指導專家美國ATD、ICA(團隊共創引導技術)、6D學習發展項目法則、4D領導力課程認證講師常青樹教育管理內...
      產品名稱: 組織溝通管理與決策沙盤
      上市日期: 2018-06-26

      感悟組織溝通管理問題,引發對實際工作的思考;提升組織信息處理意識,提升組織溝通管理能力;學習正確運營信息進行決策方法。?


      組織溝通管理與決策沙盤
      • 組織溝通管理與決策沙盤
      • 課程價格:
        0
        RMB
      • 課程人氣:
        133
      • 行業類別:
        感悟組織溝通管理問題,引發對實際...
      • 專業類別:
      • 開課時間:
      • 開課地點:
        李老師
      定制下載附件表 點擊下載
      分享好友
      在線預約
      免費觀看
      關閉
      課程介紹

      .課程背景

      為什么真實信息匯集不能得出正確的結論?

      組織信息渠道暢通就是有效的組織溝通管理嗎

      依靠什么樣的信息才能做出正確決策?

      有效的信息是進行決策的依據,但是簡單的信息匯集并不能形成正確決策依據,只有在保持組織溝通渠道暢通的前提下,渠道信息做出正確地分析,做出適時反應與處置,才能保證決策的有效性。

      1.1課程目標及收益

      感悟組織溝通管理問題,引發對實際工作的思考;

      提升組織信息處理意識,提升組織溝通管理能力;

      學習正確運營信息進行決策方法。?

      1.2課程特色

      沙盤模擬三個層次組成的產銷系統的運行,學員進入學習角色,體驗運行過程,產生感悟,與現實工作形成聯系和對照。

      2.課程大綱

      課程時間:1 ?6小時/天

      授課對象:該課程適用于中基層管理人員。

      授課方式:情景體驗+引導技術+沙盤推演。

      大綱

      一、角色設置

      1.講師擔任司機,消費者角色,并負責適時發布一定的信息。

      2.零售商由12組學員扮演,每組1人;

      3.批發商由3組學員扮演,每組5人;

      4.制造商由1組學員扮演,為4人。

      二、明確角色職責任務

      1.零售商:直接面對消費者銷售,并向批發商按期報送配貨計劃,按時清算和盤點。

      2.批發商:接受零售商配貨計劃并發貨,記錄欠貨;向制造商報送配貨計劃。

      3.制造商:接受批發商配貨計劃并發貨,記錄欠貨;及時開工生產,滿足供應需求;提出營銷活動。

      4.司機:負責送貨和傳遞配貨計劃。

      5.消費者:直接消費,決定消費市場行情。

      三、沙盤推演啤酒銷售過程

      運行20周次,

      組織溝通管理與決策沙盤


      ?組織溝通管理與決策沙盤


      ?組織溝通管理與決策沙盤


      ?

      四、總結回顧

      1.分角色回報經營成果

      2.提出存在問題

      3.分析問題原因

      4.聯系現實工作

      ?


      3.導師簡介

      李老師?資深組織領導與員工促進專家

      ??????企業運營沙盤訓練專家

      現任:某世界500強企業培訓學院管理培訓部主任

      高級企業培訓師/高級EAP師

      省企業考試中心特聘培訓專家

      中國職工教育和職業培訓協會表彰優秀企業培訓師

      ▲某中部油田生產現場管理咨詢顧問

      ▲某大型石油工程企業管理咨詢顧問

      ▲某大型石油設備制造企業管理咨詢顧問

      ▲某東部大型油田管理培訓專家、高級技術與技能人才培訓專家

      ▲某西部大型油田組織管理咨詢顧問、特聘高級技術與技能人才培訓指導專家

      美國ATD、ICA(團隊共創引導技術)、6D學習發展項目法則、4D領導課程認證講師


      常青樹教育

      管理內訓


      ?


      網站導航
      在線留言
      • 姓名
      • *
      • 公司名稱:
      • *
      • 地址:
      • *
      • 電話
      • *
      • 傳真:
      • *
      • E-mail:
      • *
      • 郵政編碼:
      • *
      • 留言主題:
      • *
      • 備注
      • *
           
      聯系地址
      地址 地址:江蘇省蘇州市姑蘇區人民路538號市工人文化宮3號樓南1樓
      電話: 86 0512-65726799
      電話: 18913533731 彭老師
      86 0512-65726799
      關注我們
      蘇州常青樹教育咨詢有限公司    微信公眾號
      Copyright ©2005 - 2013 蘇州常青樹教育咨詢有限公司
      犀牛云提供企業云服務
      X
      3

      SKYPE 設置

      4

      阿里旺旺設置

      5

      電話號碼管理

      • 0512-65726799
      6

      二維碼管理

      展開
      18禁美女裸体爆乳无遮挡动图_18禁黄网站男男禁片免费观看_18禁黄网站禁片免费观看不卡