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      產品名稱 時間管理
      發布時間 2018-06-26
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      時間管理

      日期: 2018-06-26 課程講師 課程講師 楊老師
      1.課程背景時間管理(TimeManagement)就是用技巧、技術和工具幫助人們完成工作,實現目標。時間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運用時間。時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做;時間管理不是完全的掌控,而是降低變動性。時間管理最重要的功能是透過事先的規劃,做為一種提醒與指引。1.1課程特色主講老師總結十六年的寶貴咨詢實戰經驗,課程案例均是由主講老師親身操作,真實可鑒;針對性設計以學員企業為背景的實戰案例,消化課程知識、分組研討、課堂演練,讓學員把錯誤犯在課堂里,把正確方法帶回去,讓學習變成一個饒有趣味的競賽。1.2課程收益1、了解時間的特征和意義2、了解時間管理重要性和難點。3、掌握企業中時間管理的基本方法和技巧。4、掌握時間運籌方法,作好時間管理表并使之富有成效。5、了解企業中浪費時間的方方面面,并如何克服它們。 2.課程大綱課程時間:1天學員對象:企業管理人員、有志于從優秀走向卓越的職場新人授課方法:課程講授50%,案例分析及小組研討30%,實操練習20% 課程大綱一、什么是時間管理1、時間有哪些特性l  供給毫無彈性l  無法蓄積l  無法取代 l  無法失而復得 2、時間管理的概念3、時間管理的誤區l  工作缺乏計劃l  工作安排不當l  時間控制不夠l  整理整頓不足l  進取意識不夠l  細節重視不夠4、提高時間效率的方法:優化流程,簡化操作5、課堂演練:依據時間高效原則優化流程6、生活中的時間管理l  時間總是不夠用l  時間是擠出來的l  浪費掉的時間l  課堂案例:你生活中的時間分配l  如何合理分配生活時間 二、高效時間管理1、時間管理的原則l  確立目標l  規劃行動l  設定優先次序l  培養專注力l  克服拖延2、高效時間管理的四個步驟l  時間管理的前提:找出問題l  時間管理的重點:找到平衡l  時間管理的關鍵:做好規劃l  時間管理的保障:建立自信3、高效時間管理的前提:找出問題4、課程案例:觀看視頻,...
      產品名稱: 時間管理
      上市日期: 2018-06-26

      了解時間的特征和意義;了解時間管理重要性和難點;掌握企業中時間管理的基本方法和技巧;掌握時間運籌方法,作好時間管理表并使之富有成效;了解企業中浪費時間的方方面面,并如何克服它們。


      時間管理
      • 時間管理
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        楊老師
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      課程介紹

      1.課程背景

      時間管理(TimeManagement)就是用技巧、技術和工具幫助人們完成工作,實現目標。時間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運用時間。時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做;時間管理不是完全的掌控,而是降低變動性。時間管理最重要的功能是透過事先的規劃,做為一種提醒與指引。

      1.1課程特色

      主講老師總結十六年的寶貴咨詢實戰經驗,課程案例均是由主講老師親身操作,真實可鑒;針對性設計以學員企業為背景的實戰案例,消化課程知識、分組研討、課堂演練,讓學員把錯誤犯在課堂里,把正確方法帶回去,讓學習變成一個饒有趣味的競賽。

      1.2課程收益

      1、了解時間的特征和意義

      2、了解時間管理重要性和難點。

      3、掌握企業中時間管理的基本方法和技巧。

      4、掌握時間運籌方法,作好時間管理表并使之富有成效。

      5、了解企業中浪費時間的方方面面,并如何克服它們。

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      2.課程大綱

      課程時間:1天

      學員對象:企業管理人員、有志于從優秀走向卓越的職場新人

      授課方法:課程講授50%,案例分析小組研討30%,實操練習20%

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      課程大綱

      一、什么是時間管理

      1、時間有哪些特性

      l? 供給毫無彈性

      l? 無法蓄積

      l? 無法取代

      l? 無法失而復得

      2、時間管理的概念

      3、時間管理的誤區

      l? 工作缺乏計劃

      l? 工作安排不當

      l? 時間控制不夠

      l? 整理整頓不足

      l? 進取意識不夠

      l? 細節重視不夠

      4、提高時間效率的方法:優化流程,簡化操作

      5、課堂演練:依據時間高效原則優化流程

      6、生活中的時間管理

      l? 時間總是不夠用

      l? 時間是擠出來的

      l? 浪費掉的時間

      l? 課堂案例:你生活中的時間分配

      l? 如何合理分配生活時間

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      二、高效時間管理

      1、時間管理的原則

      l? 確立目標

      l? 規劃行動

      l? 設定優先次序

      l? 培養專注力

      l? 克服拖延

      2、高效時間管理的四個步驟

      l? 時間管理的前提:找出問題

      l? 時間管理的重點:找到平衡

      l? 時間管理的關鍵:做好規劃

      l? 時間管理的保障:建立自信

      3、高效時間管理的前提:找出問題

      4、課程案例:觀看視頻,找出問題,從時間管理的角度提出解決問題的辦法

      5、高效時間管理的重點:找到平衡

      l? 思考和行動之間的平衡

      l? 工作效率和工作效果之間的平衡

      l? 工作和維持工作能力之間的平衡

      l? 壓力不足和壓力過度的平衡

      l? 工作和生活之間的平衡

      l? 團隊、任務和個人之間的平衡

      6、課堂案例:每天工作時段的分配

      7、做好時間規劃

      l? 工作的輕重緩急與時間配置

      l? 找出你的時間浪費

      l? 合理安排好時間

      8、明確目標

      l? 為什么我們不愿意設定目標?

      l? 如何應對低目標?

      l? 目標設計的SMART原則

      l? 目標制定的 案例分享

      l? 課堂演練:圍繞時間管理的目標設定

      9、確定工作優先級別

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      三、幾種重要的時間管理工具

      1、杜拉克時間管理法

      2、艾·維利時間管理法

      3、ABC象限分類法

      4、生理節奏法

      5、PDCA法

      6、課堂演練:結合工作實際運用時間管理工具進行工作時間規劃

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      四、時間管理與實際工作的結合

      1、根據時間管理原則制定工作計劃

      l? 計劃制定前的準備

      l? 計劃制定的5W2H

      l? 工作計劃制定的步驟

      l? 課堂案例:工作計劃的制定

      2、按時間進度進行工作計劃的自我監控

      l? 工作計劃的執行與監控

      l? 工作日清法的運用

      l? 工作計劃的執行保障

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      3.導師簡介

      楊老師??通曉運營的人力資源管理專家

      中山大學工商管理碩士

      美國國際訓練協會認證高級講師

      清華、北大、浙大等高??偛冒嗵仄父呒壷v師

      上海交大重點企業高管能力提升班特聘高級講師

      清華大學深圳研究生院企業成長研修中心資深咨詢師

      8年大型企業管理經驗

      11年人力資源管理與咨詢培訓經驗

      曾任:西門子電器管理技術部主管

      曾任:香港仙崎集團副總經理

      曾任:深圳市精密達機械人力資源總監


      常青樹教育提供


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      電話: 18913533731 彭老師
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