<dd id="htdsb"><noscript id="htdsb"></noscript></dd>

  • <dd id="htdsb"><track id="htdsb"><noframes id="htdsb"></noframes></track></dd>
      <th id="htdsb"><track id="htdsb"></track></th>

      服務熱線: 0512-65726799
      多種類型課程任你挑選
      Various types of courses you choose
      型號:
      時間: 2018 - 06 - 27
      1.課程背景《美國覺氏企業調查報告》顯示:世界500強94%的高級學員,把個人成功以及企業管理成功,都歸因于“心態的改變”,而非其他。一個企業完全可以通過改變學員思維、調整學員心態,提高學員的行動力,進而提升企業的生產競爭能力!所求不得,反求諸已,學員通過自我激勵、自我管理與自我改變,從而樹立正面榜樣尤為重要。然而,天底下最難的事,莫過于要改變一個人,因為要改變一個人,首先得改變他的心,要改變他的心,首先要讓他醒覺,沒有醒覺,就不會有改變,沒有改變,企業就不會成長,人心就會渙散,人心渙散,人力資本就會流失,人力資本流失,企業生產競爭力的提升,便無從談起,——行動力是關鍵!《蛻變的力量》訓練課程,讓企業成員生發信心、激發潛能成為可能。該課程通過系統、科學、高效的身心體驗方式,讓學員迅速走向醒覺,并自然而然地向著有利于企業和個人價值提升的心態,如積極、主動、負責、創新、敬業、感恩、忠誠等,迅速轉變,從而激活企業里人作為生產力的能量付出引擎,讓學員的行動力提升,使企業生產競爭能力,成倍地提升。1.1課程收益1、 讓學員從宏觀經濟的角度認清國家政策及發展趨勢,認清目前瞬息萬變的形勢,...
      型號:
      時間: 2018 - 06 - 27
      1.課程背景《美國覺氏企業調查報告》顯示:世界500強94%的高級學員,把個人成功以及企業管理成功,都歸因于“心態的改變”,而非其他。一個企業完全可以通過改變學員思維、調整學員心態,提高學員的行動力,進而提升企業的生產競爭能力!所求不得,反求諸已,學員通過自我激勵、自我管理與自我改變,從而樹立正面榜樣尤為重要。然而,天底下最難的事,莫過于要改變一個人,因為要改變一個人,首先得改變他的心,要改變他的心,首先要讓他醒覺,沒有醒覺,就不會有改變,沒有改變,企業就不會成長,人心就會渙散,人心渙散,人力資本就會流失,人力資本流失,企業生產競爭力的提升,便無從談起,——行動力是關鍵!《蛻變的力量》訓練課程,讓企業成員生發信心、激發潛能成為可能。該課程通過系統、科學、高效的身心體驗方式,讓學員迅速走向醒覺,并自然而然地向著有利于企業和個人價值提升的心態,如積極、主動、負責、創新、敬業、感恩、忠誠等,迅速轉變,從而激活企業里人作為生產力的能量付出引擎,讓學員的行動力提升,使企業生產競爭能力,成倍地提升。1.1課程收益1、賦予學員能力,改變學員對待問題、處理問題的態度,增強執行力;2、更新情緒管理的核心...
      型號:
      時間: 2018 - 06 - 27
      1.課程背景創新思維與創造性一直以來是人們及企業都在關注的問題。如何才能培養出具有創造性思維及具有創造性問題解決能力的管理者及員工呢?■   本課程源自世界500強企業的課程?!?#160;  采用風靡西方的思維創新訓練性課程,■   運用系統思維及專業思考分析工具及創造性分析技巧,■   使得學員能夠在最短的時間內迅速掌握思維創新的工具,■   并能夠創造性的解決工作問題,提高工作績效。1.1課程收益★   認識什么是創造性,人的學習能力發展的4階段;★   從系統思考入手,運用思考工具,開發人們的創造性思維;★   學習創造性問題分析與解決的技術;★   掌握各種分析問題與解決問題的創新性工具與方法;★   通過案例討論和演練,啟發學員思考,建立創造性思考及分析問題的能力。1.2課程特色u  落地性——課程內容工具化,語言通俗易懂;案例貼近工作;課后無須二次轉化,拿來即用。u ...
      型號:
      時間: 2018 - 06 - 27
      1.課程背景您是否在日常工作和生活中常常會有這樣的遭遇和困惑?▲電梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小張,最近工作怎么樣???”,讓你瞬間張口結舌,不知道如何回答?或者沒有組織語言,一通亂說,上司聽的一頭霧水?▲精心準備了3個月的項目陳述,結果客戶臨時有急事要馬上離開會議室,只給你3分鐘做陳述,你該怎么說? ▲下屬敲了門進來,一通工作匯報就是半個鐘,結果匯報完,你還是不清楚對方想說什么?▲會議中,領導問:“元芳,你怎么看?”,如何應對?快速組織你的發言? ▲慶典中,主持人即興邀請到:“接下來,有請我們的領導說兩句?!蹦泱@慌的起身,該說什么?怎么說?學習了很多表達的技巧、演講的技巧、卻忽視了最重要的,如何組織講話的內容,讓內容更有條理、更富邏輯!需知內容為王!你的表達應該清晰、簡練、有力! 1.1課程收益◆掌握臺風技巧,使你的呈現形象更專業化 ◆認識自己的演講匯報風格的優劣勢,了解不同聽眾的需求點及反應 ,從而使演講效果可以達到最優◆了解好演講匯報都是設計出來的!懂得如何在腦子里打樁子設計簡單的演講框架,通過簡潔、有效的表達技巧,令口頭演講匯報既有邏輯,又生動形象(俗稱“有料有趣...
      產品名稱: 正能量與責任
      型號:
      時間: 2018 - 06 - 26
      1.課程背景你的身邊是不是存在這樣的情況:生產進度緩慢、產品質量糟糕、意外事情頻發、服務態度惡劣、員工流失嚴重、下屬消極怠工……死氣沉沉的團隊無法成就卓越,只有正能量團隊才能夠創造奇跡。時下“正能量”這個詞正在中國走紅,電視、報紙、雜志、網絡等,隨處可見。那么什么是正能量呢?它為什么能受到這么多人的追捧呢?如何才能獲取正能量呢?社會學家戴維斯說:“放棄了對社會的責任,就意味著放棄了自身在這個社會中更好生存的機會?!蓖瑯?,如果一個員工放棄了對公司的責任,也就放棄了在公司中更好的發展機會。任何一個員工,無論從事什么職業,都應該以責任心和使命感為基本準則。這不僅會使你成為企業不可或缺的員工,也會讓你成為老板無法離開的左膀右臂。一個有責任心和使命感的人,即使在看似微不足道的崗位上,也會做的非常出色。1.1課程收益1.了解正能量能為你的人生帶來什么2.掌握獲取正能量的6種方法3.清晰責任對于企業和自身發展的重要性4.掌握承擔責任的原則及方式5.學會如何對自己的人生負責6.熟練應用責任擔當的分配原則及方法 2.課程大綱課程時間:2天,6小時/天授課對象:全員授課方式:采用啟發互動式教學、...
      型號:
      時間: 2018 - 06 - 26
      1.課程背景你的身邊是不是存在這樣的情況:生產進度緩慢、產品質量糟糕、意外事情頻發、服務態度惡劣、員工流失嚴重、下屬消極怠工……死氣沉沉的團隊無法成就卓越,只有正能量團隊才能夠創造奇跡。時下“正能量”這個詞正在中國走紅,電視、報紙、雜志、網絡等,隨處可見。那么什么是正能量呢?它為什么能受到這么多人的追捧呢?如何才能獲取正能量呢?經濟衰退、行業不景氣、競爭激烈、負面情緒彌漫!只有自我提升,儲備正能量,做一個內心強大者才能生存!擁有好的心態,員工的執行力必定強;心態差的員工多數情況下會執行力會很弱。如果說企業做大做強有什么秘訣的話,那就是執行力。無論是名列世界500強的企業,還是一些中小型的企業,它們之所以能持續不斷地發展和壯大,就是在于它們擁有了較強的執行力。正是執行力這一核心武器,才使得它們在競爭日趨加劇的環境中得以不斷發展和壯大。1.1課程收益1.了解正能量能為你的人生帶來什么2.掌握獲取正能量的6種方法3.清晰企業執行的3大障礙4.熟練應用提升自身執行力的6大工具5.掌握執行人員的3大執行特質6.掌握提升下屬執行力的5大法寶7.熟練掌握并應用執行力的落地、跟蹤、考核的工具和方法&#...
      型號:
      時間: 2018 - 06 - 26
      1.課程背景有人這樣說:“如果讓我重新回到過去,我應該有很多事情或者業績可能會做的更好,特別是時間的安排分配上面!”,這也許是對工作績效完成的一種感嘆。但是,的確時間是一種最短缺,也是最普遍的資源,如何做好自己的時間管理已經變成很多領導者需要思考的問題。本課程就是為了幫助目標學員提高時間管理技能。在本課程中,我們從一些診斷題目以及概念性問題入手,幫助學習者逐步認清自己的時間管理現狀,然后闡明時間管理的相關知識,了解對時間管理的誤區及時間管理法則。同時重點談了如何應用時間管理技能來提升學員的工作管理技能,其中包括如何做工作計劃,如何制定目標,如何借用資源和相應如何主動與他人溝通工作進程和與同事保持良好的分享和探討等等。 1.1課程收益1.認知認同時間的價值2.掌握時間管理的方法和步驟3.建立可視化的年度目標4.掌握上傳下達工作計劃的關鍵要素5.規避“時間陷阱”的5個技巧6.建立3-5良好的工作計劃習慣7.掌握并運用時間管理的工具1.2課程特色1.不僅僅是理念的傳遞,更通過系統掌握時間管理的工具和方法,建立自己的工作優先管理系統,將控制感帶入工作和生活,增加自己的有效工作時間,最...
      產品名稱: 高效溝通
      型號:
      時間: 2018 - 06 - 26
      1.課程背景隨著管理的發展,經理人的管理經營活動越來越豐富,越來越復雜,溝通也更加頻繁,溝通的價值不斷彰顯,如何進行高效溝通,減少不必要的誤會與損失,成為現代人必須掌握的核心技能。隨著組織的不斷開放,對資源整合的不斷重視,溝通這項基本技能已成為關乎企業生存發展的關鍵。溝通力就是營銷力,就是領導力,就是核心競爭力。溝通的方式多了,口頭的、紙面的、電子的、肢體的……,但萬變不離其宗,只要我們洞悉背后的規律性,掌握并運用規律性,就會靈活應對,游刃有余。本課程在充分調研的基礎上,把握精粹,提煉規律,演繹充分,實用實效,為當代經理人經典必修課。 1.1課程收益● 了解管理溝通的知識;● 掌握上、下,平級溝通的技巧;● 掌握自我溝通與組織溝通的策略;● 運用溝通技巧,提高溝通能力,促進管理效益。 2.課程大綱課程時間:1天,6小時/天授課對象:企業全體員工授課方法:內容講解+提問互動+現場練習+案例剖析+小組PK+情景模擬  課前預熱:1.分組2.隊名、隊呼、隊歌、隊長3.約定導言:決定業績的三方面:態度、知識、技巧溝通技巧是成功之人士必備的在大基本技巧之一...
      型號:
      時間: 2018 - 06 - 26
      1.課程背景目標管理(Management by Objective,簡稱MBO)是由具有比總統還有影響力的世界級管理大師德魯克創建,已成為當代管理體系的重要組成部分,實施目標管理將使企業競爭力得到的普遍的提升,被認為是迄今為止“最有實戰效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過目標管理,可以使組織的成員親自參加工作目標的制訂,實現“自我控制”,并努力完成工作目標。對于員工的工作成果,有明確的目標作為考核標準,從而使對員工的評價和獎勵做到更客觀、更合理,因而可以大大激發員工積極性。目前部分企業還在沿用經驗管理,沒走上科學管理的軌道,普遍存在中層管理人員與基層員工激勵不到位的問題。優秀企業普遍運用的目標管理法,使人人參與管理,給每位員工充分發揮潛能的“自由空間”,能達到“眾人拾柴火焰高”的理想狀態。企業成長要靠全體員工共同努力,“千斤重擔眾人挑、人人頭上有目標”。如果員工覺得工作目標無法掌握,工作成果不被認同、本身工作能力無法發揮時,工作效率就會大幅度降低。企業競爭力的提升,離不開目標管理方法;企業中層,不懂目標管理就談不上具有管理能力。目標管理把管理者的工作由控制下屬變成與下屬一起設定客...
      型號:
      時間: 2018 - 06 - 26
      1.課程背景沒有不需要解決問題和做出決策的管理者。發現問題,分析問題,做出決策,解決問題,是越來越多的企業對內部管理提出了更高的要求,管理者必須要有更強的解決問題的能力,使管理成本降得更低,效率變得更快,效果做得最好。解決問題、管理溝通與團隊建設并列成為現代企業管理者必備的三大基本管理技巧。企業在追求高效經營的過程必須不斷排除障礙,尋求更有效果和效率的手段,也就是每天都得面對問題,每天都在解決問題。管理者在帶領團隊成員達成目標的過程中,會不斷的遇到問題,事務的問題、人的問題、執行的問題等等。管理者面對問題,響應的方式卻是因人而異,有人是無計可施,坐困愁城;有人則能運用系統方法,化險為夷。不論是企業或是個人在面對難題時,常會因可能產生痛苦而想逃避,或是故意視而不見、借故拖延,耽誤了解決的最佳時機。遇到難題若不立即解決,往往只會使事件變得更棘手、更復雜。企業與個人要有成就與發展,具備問題分析與解決以及創新思考的能力是關鍵因素。在職場中,如果能掌握并應用結構化的問題分析與解決方法和工具,定能讓管理者擁有更多機遇,比如受上級器重、讓同級羨慕、贏得下屬愛戴、得到客戶信等等,問題分析與解決的能力已...
      型號:
      時間: 2018 - 06 - 26
      1.課程背景人生最寶貴的兩項資產:一項是頭腦,一項是時間。無論做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。因此,時間管理水平高低,會決定管理者工作的成敗。時間運用的效率決定生命的品質!善于安排利用時間的人,時間自如、工作輕松、生活有序、忙而不亂。隨著現代生活與工作節奏的加快,時間已經成為極其寶貴的資源。很多人總感覺時間不夠用?,F實工作中,有些管理者越來越忙,各種會議、應酬應接不暇,從早忙到晚,甚至節假日也不休息,有時甚至已經力不從心,疲憊不堪!與此同時,在上級的“保姆式”襁褓之下,員工越來越象“嬰兒”,責任心卻越來越差,缺乏工作動力,導致整個部門工作效率日漸低下。因此,如何進行系統的高效時間管理已經成為現代管理者的必修課程。時間管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的時間做合適的事情,以期取得最佳的工作價值。時間管理的目的除了要決定管理者該做些什么事情之外,另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做;時間管理不是完全的掌控,而是降低變動性,透過事先的計劃,作為一種提醒與指引。本課程將幫助管理者最大限度地利用時間,并由此提升個人工作效率和有效性。管理者將學會判斷哪些工作是最重要的,哪些是不...
      型號:
      時間: 2018 - 06 - 26
      1.課程背景為什么科學論證的目標卻不能實現?為什么反復宣導的方案得不到落實?為什么再三強調的錯誤還是會出現?為什么完善周全的制度得不到執行?為什么詳細的計劃、會議的決議在執行時總被打折扣?為什么每天都能聽到各式各樣的無法完成任務的借口?國內企業在發展中遇到的普遍性的問題,就是員工的執行力偏弱!這成為了企業發展的主要瓶頸之一。那么,如何提升自己的執行力?如何培養部屬的執行力?如何打造執行型團隊?本課程將從理念、方法、工具等多方面提供有用的建議。1.1課程收益1.了解執行型人才所具備的特質。2.了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具。3.找出自己在日常工作中存在的執行力問題,并制訂改善計劃。4.找出團隊執行力弱的根源,并擬訂改進方案。5.在團隊中樹立以結果為導向的思維習慣、行為習慣,大幅提升團隊績效。1.2課程特色講演結合;聲情并茂;理性與激情相融。實用性與趣味性的完美結合,寓教于樂。大量的案例,工具介紹,視頻,小組討論,模擬演練,全程互動,氣氛熱烈。 2.課程大綱課程時間:2天,6小時/天授課對象:管理者;全體人員課程內容:開班儀式:領導致辭分組:團隊士氣展示第一章...
      型號:
      時間: 2018 - 06 - 26
      1.課程背景為什么反復宣導的方案得不到落實?為什么再三強調的錯誤還是會出現?為什么完善周全的制度得不到執行?為什么員工的表現常常不盡人意:缺乏目標,工作散漫,效率低?為什么員工做事總是打折扣,找借口,應付交差?為什么員工對企業缺乏歸屬感、奉獻精神,做一天和尚撞一天鐘?國內企業在管理中遇到的普遍性的問題,就是員工的責任意識與執行力偏弱!這成為了企業發展的主要瓶頸之一。那么,如何提升員工的責任感、執行力?本課程將從理念、方法、工具等多方面提供有用的建議。1.1課程收益1.了解執行型人才所具備的特質;2.了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具;3.找出自己在日常工作中存在的執行力問題,并制訂改善計劃;4.找出執行力弱的根源,并擬訂改進方案;5.樹立以結果為導向的思維習慣、行為習慣,大幅提升個人績效。1.2課程特色講演結合;聲情并茂;理性與激情相融。實用性與趣味性的完美結合,寓教于樂。大量的案例,工具介紹,視頻,小組討論,模擬演練,全程互動,氣氛熱烈。 2.課程大綱課程時間:1天,6小時/天授課對象:全體人員課程內容:開班儀式:領導致辭分組:團隊士氣展示 第一講...
      型號:
      時間: 2018 - 06 - 26
      1.課程背景為什么每天都能聽到各種各樣的無法完成任務的借口?為什么詳細的計劃、會議的決議在執行時總被打折扣?為什么反復宣導的方案得不到落實?為什么科學論證的目標卻不能實現?為什么再三強調的錯誤還是會出現?為什么完善周全的制度得不到執行?為什么企業里總是有很多扯皮現象?企業在管理中遇到的普遍性的問題,就是干部職員的執行力偏弱!這成為了企業發展的主要瓶頸之一。那么,如何提升自己的執行力?如何培養部屬的執行力?如何打造執行型團隊?本課程將從理念、方法、工具等多方面提供有用的建議。1.1課程收益1.了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具。2.了解執行型人才所具備的特質。3.找出自己在日常工作中存在的執行力問題,并制訂改善計劃。4.找出團隊執行力弱的根源,并擬訂改進方案。5.在團隊中樹立以結果為導向的思維習慣、行為習慣,大幅提升團隊績效。6.了解人類的四種主要性格分類(紅黃藍綠四色)。7.了解并檢視自己的溝通、管理風格對執行力的影響。8.學會對不同行為風格的下屬,分別使用最佳的提升執行力的方法。1.2課程特色講演結合;聲情并茂;理性與激情相融。實用性與趣味性的完美結合,寓教于樂。大量...
      型號:
      時間: 2018 - 06 - 26
      1.課程背景時間管理絕不僅僅是管理時間!更是一種生活方式,是一門哲學。時間管理需要內修外練,不僅要關注外部的工具、流程、方法,更要關注內在閱歷、知識、運用潛意識等等,否則再好的方法都不會起作用,這就是為什么很多人中途放棄的原因。通過管理時間、管理情緒、溝通協調、釋放壓力,讓您的生活更加自信、從容、幸福,而不是讓您完成更多的事情變成工作狂。加強工作規劃,更有效的運用時間,產生實際的效益,如何讓自己的工作有序的開展是每個管理者每天都需要不斷去進步的地方。1.1課程收獲1、掌握正確且實用的時間管理技巧2、明確時間管理的誤區3、有效利用時間,提高工作效率及效能4、學習工作規劃的能力5、掌握幾個常用的工作規劃方式和方法2.課程大綱課程時間:1天,6小時/天課程對象:社會各界所有需要建立時間管理和工作規劃機制的有志之士(全員)授課方式:采用啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、經典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等 第一講:什么是時間管理一、什么是時間管理二、時間的四大特性三、如何避免浪費時間四、高效時間管理解析1、自我管理2、工作管理3、情感生活管理4、團隊管理五、時間管理的誤區...
      產品名稱: 高效溝通技巧
      型號:
      時間: 2018 - 06 - 26
      1.課程背景一個團隊70%以上的誤會都來自于溝通的問題,隨著現代化社會職業分工專業化和精細化程度的加強,人與人之間的交流合作日益密切,只有不斷提高自己與人溝通的能力,我們才能更好地進行自己的工作。對溝通的強調不是從今天才開始的,但對很多企業和個人而言,似乎溝通的成效不大。原因何在?除開一些并不真正重視溝通的企業和個人外,其問題主要出在沒有注意溝通真正效果。高效溝通,無論是對企業還是個人來說都非常重要,已經成為各類機構的管理者和員工最為關心的問題。尤其是信息已遠遠過載的互聯網時代,隨著信息量的大幅增加和溝通工具的多樣化,有實效的溝通更具有重要性。研究顯示,1000家財富企業的員工,每天平均要接發178條信息和文件。71%的雇員認為信息多得難以承受。但信息多就等于我們進行了有效溝通了嗎?事實上往往并非如此??梢赃@樣說,溝通是否有效,往往直接影響著個人或者企業在社會競爭中的成敗。所以,面臨這樣一個人人關心的問題,我們首先要問的是:你會與人溝通嗎?你做好溝通工作了嗎?你進行的溝通有效嗎?你知道什么溝通工具和方式最有效嗎?本課程將為您輕松解決以上問題,將幫助您快速掌握實用有效的溝通方法,成為一個...
      網站導航
      在線留言
      • 姓名
      • *
      • 公司名稱:
      • *
      • 地址:
      • *
      • 電話
      • *
      • 傳真:
      • *
      • E-mail:
      • *
      • 郵政編碼:
      • *
      • 留言主題:
      • *
      • 備注
      • *
           
      聯系地址
      地址 地址:江蘇省蘇州市姑蘇區人民路538號市工人文化宮3號樓南1樓
      電話: 86 0512-65726799
      電話: 18913533731 彭老師
      86 0512-65726799
      關注我們
      蘇州常青樹教育咨詢有限公司    微信公眾號
      Copyright ©2005 - 2013 蘇州常青樹教育咨詢有限公司
      犀牛云提供企業云服務
      X
      3

      SKYPE 設置

      4

      阿里旺旺設置

      5

      電話號碼管理

      • 0512-65726799
      6

      二維碼管理

      展開
      18禁美女裸体爆乳无遮挡动图_18禁黄网站男男禁片免费观看_18禁黄网站禁片免费观看不卡